Beim Coaching geht es um Sie!

Sie entscheiden, welche Themen Sie besprechen und in Angriff nehmen möchten.

Als Entscheidungshilfe finden Sie hier einige Themen von Kunden, welche bei meinen Coachings gerne angeschaut werden:

Zu all den Themen werden klare Ziele mit den dazugehörenden Teilschritten - sofern nötig - definiert und eine klare Zielplanung erstellt. Nur wer klare Ziele hat, wird diese auch erreichen.

Bei strategischen und/oder strukturellen Veränderungen:

• Wenn einzelne Unternehmensbereiche oder gar das ganze Unternehmen sich neu ausrichtet
• Wenn verschiedene Bereiche zusammengelegt werden
• Wenn das Unternehmen mit einem anderen fusioniert oder sich an einer anderen Firma beteiligt
• Wenn im Unternehmen ein Experten Level aufgebaut wird

Bei unternehmensspezifischen Veränderungen:

• Wenn Beurteilungssysteme oder die qualitative Personalplanung nicht kontinuierlich entwickelt wurde oder gar nur teilweise vorhanden ist
• Wenn das Management über zu wenige Informationen für anstehende Besetzungsentscheidungen verfügt
• Wenn die Anforderungen an die Mitarbeitenden sich nachhaltig ändern

Bei mitarbeiterspezifischen Veränderungen:

• Wenn kein Wissen vorhanden ist, wo die Mitarbeitenden die grösste Wertschöpfung für das Unternehmen erbringt
• Wenn die Mitarbeitenden keine Kenntnisse über ihre Stärken und Schwächen wie aber auch über ihr Entwicklungspotential und -bedarf haben
• Wenn Mitarbeitende eine neue Aufgaben übernehmen

Zudem sind die steigenden strukturellen und persönlichen Anforderungen an Mitarbeitenden und Führungskräfte, Rekrutierungsprobleme und die Suche nach qualifiziertem Nachwuchs wie auch der erhebliche Know How und Ressourcen Verlust durch Fluktuation wichtige Gründe, warum ein Coaching auch für und im Unternehmen wichtig ist.